En este artículo te contamos todo sobre la Gestión de Riesgos Empresariales.

Correr riesgos es un hecho que acompaña cualquier actividad humana o empresarial que ejecutemos. Si bien estos pueden variar en tiempo y espacio, no podemos ocultar el hecho de su probabilidad de ocurrencia. La buena noticia es que, a pesar de esto, podemos prepararnos para actuar con antelación a fin de identificarlos y mitigar sus impactos. Esto es a lo que le llamamos Gestión de Riesgos.

Pero, antes de continuar, ¿tienes claridad en el significado de riesgo y los términos involucrados en el proceso?

El riesgo se define como la probabilidad de que ocurra un evento con consecuencias negativas, o, la probabilidad de que una amenaza se convierta en un desastre. En este sentido debes saber que los riesgos vienen asociados a dos variables: vulnerabilidad y amenazas, las cuales, por separado, no representan un peligro, pero si se juntan se convierten en un riesgo, o sea, en la probabilidad de que ocurra un desastre.

¿Cómo generar una Gestión de Riesgos Empresariales exitosa?

Para asegurar el éxito sostenido en el tiempo, las empresas deben ser conscientes de la existencia de las ame¬nazas que suponen un peligro para el cumplimiento de sus objetivos e identificar sus puntos vulnerables, a fin de mantener estos riesgos por debajo del límite que hayan definido. Además, para maximizar los beneficios de la gestión de riesgos y contar con garantías de éxito, los procesos deben ser empleados de forma metódica, estructurada y, sobre todo, siguiendo un proceso de evaluación y mejora continua (es necesario llevar un control, y para ello la automatización del proceso viene muy bien).

Para esto es imprescindible identificar cualitativamente todos los riesgos empresariales (tanto internos como externos) al momento de ejecutar cualquier acción o tomar una decisión. Así, será más fácil asignar valores cuantitativos a cada uno según severidad del riesgo y su consecuencia, y de esta forma comenzar a trabajar en la gestión de riesgos empresariales.

Dicho de esta forma se lee como un proceso largo y agotador, pero ¿y si te dijéramos que ahora es muy fácil identificar y gestionar estos riesgos? Basados en esta necesidad de mercado nació RiskShare, un sistema de gestión de riesgos empresariales diseñado y desarrollado sobre SharePoint Online (Microsoft 365) que permite mejorar la toma oportuna de decisiones gracias a sus funcionalidades.

Esta herramienta es intuitiva y ¡muy fácil de usar! Con ella podrás, entre otros beneficios:

• Centralizar la información y realizar seguimiento de cada Riesgo identificado
• Tener trazabilidad sobre el comportamiento de cada riesgo.
• Definir rangos de tolerancia al riesgo.
• Programar planes de tratamiento para los riesgos críticos.
• Identificar y cuantificar los riesgos empresariales mediante seguimiento en línea.
• Prioriza la mitigación de riesgos según niveles de severidad.
• Obtener informes y reportes en tiempo real.

Conoce el resto de la funcionalidad de esta herramienta haciendo clic aquí